写在刚刚过去的父亲节

难受~ 爸我想你了。

好像有不少话,但好像又没什么话,来回也就那么几句。不知你在另一个世界好不好。虽然我是不信另一个世界的,哈哈~

都是命吧。都是命。给我的磨练是真的够了。真的是我求仁得仁?我太想成功了?我宁愿碌碌无为。不过都没有选择。

最可惜的啊,是你没有见到我现在的样子。不说成功吧,但肯定能让你自豪啦~ 想当年我考上不错的大学时你给高兴的啊~ 请了好多人吃饭,喝酒,喝的那是真的高兴啊。我也是给你长脸了。现在的我肯定能让你高兴坏了,但是没有你,我这个样子又有什么意义呢~

妈妈和姐姐还是很自豪的。他们开心我也开心。好像我的性格变的冷了很多。唉。对不起,对不起妈妈,姐姐。我意识到错误了。不会再让你们担心了。

爸爸,我现在的生活还不错,不说一团糟吧,但也还凑合。我希望能好好的生活,跟周琦好好的在一起,让她也能幸福。我做了一些错事,谢谢周琦。我爱你~

同时,谢谢阿里认可我。当然咱能力也很强。不过是否被正式认可还是有很大区别的。嗯,继续加油。像往常一样,去寻找你自己的天花板吧,虽然你一直都没找到,一直都在事业的快速上升期呢~

加油。爸我会继续努力的。

最后给大家上一堂课

那天,拉斯维加斯的夜分外迷离,我坐在空荡荡的牌桌上,只有无聊的荷官妹子在洗牌。为什么其他桌都这么热闹,只有我这桌没人来?我低头凝望赢来的一大堆筹码,陷入了沉思……

上面是开玩笑,下面是认真的~ 给大家最后上一堂课。主要标题为:

避免破产&横扫拉斯维加斯

好像混进来一个奇怪的活动~

燃计划二师兄毕业 感想

最近半年每月一次陪训,是真的有用,学到了太多的东西。

分别是MBTI,目标管理,变革管理,财务管理,伐谋,人本管理。

MBTI提高了对自我的认知。以及每个人的性格,获取信息的方式,做决策的方式,做事的方式都是不一样的,没有所谓的好坏,但是各有不同,各有适合的岗位,并不是所有的人都需要是激进,创新。很多支持岗位需要靠谱,细心的人来主持。
我是ENTP,自己非常喜欢的类型,也许这正是我一贯的做事方式,我才如此喜欢吧。哈哈。。。E外向,N逻辑,T思考,P直觉。赞,哈哈~

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和人个取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的两个核心:构建目标共识,实现自我驱动。

变革管理学到了在组织变革中的六个标准阶段:随机事件、意识期、初始行动、实施期,融合期、平和期。以及各种失败的可能,多方面需要注意的事情。

财务老师是讲的真好,看了小米的财务报表,内心真的是拔凉拔凉的,哈哈。。。最主要学习到的一个公司的财务除了跟财务部门无关,跟其它所有部门都有关。每个部门如何规划战略,使用资金和资源,直接影响公司的财务。

伐谋真的是门好课,让我从更高维度去思考公司的长期战略。也让我们明白了在战略资源总是有限的情况下,坚持既定战略是多么的困难。战术和细节在短期来看有用,但放在长期来看意义不大。

人本管理。。。玩了个游戏,秀了全场,但好像没有学到太多的东西。。。
游戏规则是这样,8支队,每个队伍轮流上场,下面的队伍给分1~10分,收上来后再分配给算上自己的8支队伍。8轮后获得最高分的队伍获胜。
标准的多轮博弈。我们组第四个上场。第二组特别逗,上去有点蒙逼,把分自己黑了。然后第三组算是平均分配了一下。我第个上场,说会把所有分数都给给我们最高分的队伍,如果都是10分,就平均分给这些,果断上去把所有的70分都忽悠到手,然后自己黑了。。。所有人都惊呆了,哈哈哈。。。让他们感受一下社会的残酷!当然最后遭受到了所有其它队伍联手的制裁,最后屈居第三。
看整个游戏过程,学到了很多东西。比如最后6个组就为了打压我们两个组十分的团结,而获胜的那组是因为第三个上场多给自己留了点分,大家在选代表的时候就选了他。特别像农民起义,前期一定要冒尖,这样大家快不行的时候为了对抗恶势力都会选择他,哪怕他依然很小很弱,但瘸子里面选将军嘛,总要有一个的,哈哈。。。创业前期的时候引起注意太重要了,时来天地皆同力~
但还有一些细节我最开始没有考虑到:
1. 被欺骗者会非常的生气,哪怕不赢也不让我们赢。。。
2. 人性的光辉,政哥在他们组有机会赢的时候仍然选择了坚持规则和分配,从而巩固了信任,让自己成功的落败了,真他娘的是人性的光辉啊。。。
3. 应该和第八个组谈deal。这就是和魔鬼做交易,因为他们大概率会私吞。可以看出来他们非常的纠结,因为私吞他们也只能第四,赢不了。而遵守规则赢的队伍总分会威胁到他们。最后他们随便分了一下,而我们队是没有威胁的,应该给他们一个理由让他们帮我们,聊胜于无~
4. 坏人当的太成功,导致后面所有队伍只能当好人,因为他们当坏人也赢不了我们。。。真的是珠玉在前。。。太逗了。。。

毕业了,真的收获很大很大,算是这几年来除了埋头干活外最大的收获了。非常感谢组织给机会学习和提高,感恩。

2020.1.6 一个段落

又到了一个段落了,适当回顾和总结一下:

前阵子(一个半月前)做了手术,那给刺激的,是相当刺激了~学会了珍爱身体的每一个部分,哈哈~

正好借着这次手术对自己好好的思考,以及重新对自己做出新的提高,毕竟低头走路太久了,是时候抬头再看看了~

  1. 什么是好的产品经理?说来有点可笑,做了这么久这么重要的产品,我竟然有点迷茫了。还好俞军适时的出了他的书“俞军产品方法论”,是个大杂烩,内容很丰富,写的也很平铺直叙,就是把复杂的问题说的太简单了,毕竟为了更多的小白读者吧,是本好书。至少看完了对产品经理是有体系了~ 优秀的产品经理是要对 用户,产品,公司负责。做出满足用户需求的产品,通过与用户的价值交换,为公司赚取利润。做产品的过程中,涉及到的最重要的是决策,如何做出有效的决策,就是对产品经理最高的要求:这就需要产品经理需要对人性,对社会,对需求和资源有比较深刻的理解,同时要理性和客观的分析,不要被误导和带偏,从而做出正确的选择。这个对个人的要求还是很高的~
  2. 我的未来在哪里?~现在来看更适合我的不是做某个单一产品,而是业务。虽然我现在做的也是小米可穿戴的业务,但是其实更多的关键点还是在产品上。我对自己的期望应该是关注业务的各个方面,保证整个业务的成功。在战略整体规划,市场,营销上还有提高空间。也更有利于自身未来的发展。
  3. 自我的提高。最近在家看了不少书(其实也就几本),真的是好书让人爱不释手,读之如饮甘怡,再次感觉到了整个精神的提高。多看书,多思考,继续提高对世界的认知和理解,大好风光等待着我们去观赏~

2019.11.7 小米手表发布了~

发布了,熬了这么多的晚上,终于是产品发布了。赞~

回首,干了这么久,百般滋味啊~

好消息是现在用户对我们的产品还是很认可的。不好的情况也是我们是否给用户的预期比较高,用户拿到手万一不满意我们会比较难过的。至少现在来看还是不错的。

其实我们可以做的更好。唯一比较惋惜的地方。我们本可以~

天有不测风云

比较沮丧〜 老婆身体不好。

为什么要这么惩罚她〜 虽然不是大病,但是搞的老婆很烦。她又没犯什么错。

唉,是中药的问题吗?我觉的肯定脱不开关系〜 中药所有禁忌和副作用都不明。。。真他妈太傻逼了,都2019年了好吗?。。。都他妈什么玩意儿〜

只能祝福和祈祷,老婆我会一直陪着你的。不要有丝毫的担心,我爱你鸭〜

2019.4.2

昨天过了愚人节啦〜 现在整体还行吧〜 跟预期差不多,了解也越来越多,事情看的也越来越明白,都挺好〜 哈哈

2018.12.3

额。。。也就这样吧~ 留个念。有喜有悲。日子还是要继续的~

工作上挺逗的,也许我看懂了,但是搞不懂,哈哈。。。