很好的一本书,对于每位创业者都有很大的启发价值。前四章讲了个人经历,略显枯燥,但从第五章开始渐入佳境,干货频频。 这本书最吸引我的一点是,里面提到了特别多很现实和明确的问题,并给出了原则(而非答案)。这点特别有价值。比如: “可以从朋友公司挖人吗?” “如何在自己不专业的领域找到优秀的人才?” “创业公司为何要进行人员培训?” 以下为部分摘录:
为什么我们要做一家好公司?
- 一切顺利之时,成为一家好公司并不难,但遇到困难时,公司的好坏可能就是生与死的差别。
- 事情并非总是一帆风顺。
- 成为一家好公司本身就是一个目标。
关于生与死的差别: 当一切顺利之时,员工留下来的原因很多:
- 职业路宽广
- 朋友和家人都会认为,你是有先见之明的天才
- 个人履历会因为你曾在处于兴盛期的一流公司工作过而大放异彩。
- 收入越来越高
但当情况变的糟糕时,上述所有原因都会变成你离开公司的理由。令员工留下的唯一原因不是他需要一份工作 — 而是他喜欢自己的工作。
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