今天因缘巧合，找到一些之前游戏的截图。
都是满满的回忆啊～
管理的实践 读书笔记
第5章 企业是什么
如果我们想知道企业是什么，我们必须先了解企业的目的，而企业的目的必须超越企业本身。事实上，由于企业是社会的一分子，因此企业的目的也必须在社会之中。关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客。
第6章 我们的事业是什么──我们的事业应该是什么
当然，许多公司都是在意外情况下跨入新事业，而不是有计划地朝既定方向发展。但是决定将主要的能量和资源从旧产品转移到新产品，换句话说，决定让整个事业不再只是意外的产物，必须以下列分析为基础：“我们的事业是什么？我们的事业应该是什么？”
继续阅读“管理的实践 读书笔记”第7章 企业的目标
企业原本就是人类的社会组织，企业的经营绩效也就是人表现出来的成绩。人的团体必须以共同的信念为基础，必须用共同的原则来象征大家的凝聚力。否则组织就会瘫痪而无法运作，无法要求成员努力投入，获得应有的绩效。
获利目标衡量的不是企业所能创造的最大利润，而是企业必须达到的最小利润。
在思考管理支出的问题时，宁可每天都有一片面包，而不要今天有一袋面包，明天却什么都没有。
2021.5.12
最近两天，两件事有新的感悟：
一：投资
投资人也需要找到好的标的。以前以为做投资只要眼光好，找的到就好。现在发现，好的项目当你知道的时候已经晚了，可能很几家基金已经在排队了。如何提前能发现他们，甚至让他们来主动来联系你呢。
这时就需要自我品牌。要么专业能力（硬件）在行业里很受认可，要么在投资界比较有名，无论是资金公司有名还是自己水平有名。
否则找上你的永远都只会是烂项目，从垃圾里挑金子出来那可真是太难了。
但是这种打响自我品牌这种做法跟我未来的规划背道而驰。我理想的做法是低调站在后面，掌控全局就好了。我对外在的名声不在意，甚至认为会给自己带来一些负担。当出了名后，反而会不自由。但是不出名那么做投资难度会增加。
好吧好吧，边走边来吧～
2021.5.3
时间真的快～ 走出舒适区，每周，每天都有新的挑战，焦虑感有一些，也挺累。不过很有意思。
最近的大事儿就是天使轮融资搞定了。很累。小米+顺为+雄蜂。
另外就是小米方也很支持我们的项目。这些都是好消息。
然后不好的消息是需要换ODM。天珑不是很给力。需要换回中科了。再跑一遍，挺好，没问题。不怕。有问题提前暴露总比后面再暴露要好。另外需要思考的就是，他们放弃的原因应该就是害怕挑战，担心做不好，退了。怪不得他们做不好，在国内ODM只能排第四、五，只能接接小项目，因为这就是他们的内核啊～ 我们继续往前走吧～
关于产品。很多关键点也是越想越清楚了。挺好。无论是横竖屏，还是Camera的搭配。尤其是出现了讨论的氛围，每个人都在坦诚直接的说出自己的想法，很好。这就是我们要的。
一恍5月份了。啧啧。创业半年了。在有条不紊的完成预期的节奏～
忽然不知道写什么了，明明胸中有万语千言，却不知如何诉说～
好吧，加油。一起去看更高的风景～