对K歌即 音乐社交的想法

唱歌是硬需求。这是第一点。

如何做好。呵呵。先说唱吧:

简单的用了一下。产品是不错,有美女图片,优质用户会很爽,因为一旦被推荐,就会有N千人关注并评论,但是普通人就没有被激励,而且不容易发现朋友。

我们要激励,拉动中间层的用户,这才是绝大部分用户所在。让他们互相发现,互相认识,互相欣赏,然后发展成线下的朋友,才是最有魅力的地方。

昨夜久久不能成眠。想了一下音乐社交的功能点。

1.找歌,唱歌

2.看朋友的歌。并与朋友互动。类似广播和墙一样。可以有三种展示模式:1.按好友,每个好友一条信息,显示最近发的歌曲。2.按歌曲,所有的好友最新发的歌曲按时间排序。3.类似论坛模式,按最新发布及评论来排序。

3.发现朋友这应该是当前所有音乐app都没有做好的地方。但也应该是最精华的地方。展示方式也可以是墙,如果可能的话,按地点,按性别,按共同喜好去推荐陌生人。看到的是陌生人唱的歌,然后引导其去加好友。一定要在这里推荐普通的用户,让大家都能玩起来,而不是让精英用户很high,而其它用户只是千万只手中的一只。

4.向本地ktv实体店的引导,引导其去附近ktv唱歌,可以谈合作,谈优惠,也可以算是一种盈利模式吧。ktv音乐软件代替不了ktv实体店,但是可以作为其非常好的补充,填补了在其碎片化的时间,以及关系维系的空白。

5.练歌房模式,其实很多人不经常k歌,而且缺乏自信心,他们使用k歌软件的初衷是听一下自己唱的如何。然后很沮丧,然后就没有然后了。如果可以在用户唱歌时给一些建议,哪怕是tips,比如如何换气,或唱歌时最后一个字不要抖,以及如何去把握节奏,用户一定会觉的这软件很贴心,后面再引导用户去发布,应该能增加歌曲来源。即使是做为一款帮助用户练习歌曲的纯本地app,也是有很大生存空间的。

再讲一次,k歌是一个硬需求,而其本身也是有能力支撑起一个社交系统的。用心的挖掘,音乐社交应该,也有能力成为一个伟大的项目。

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试用了一下小米的米吧,k歌插件不错,但是入口太深,关系不紧,而且是两个东西。把k歌作为一种交互方式。这样虽然极大丰富了做为贴吧的可玩性,但是也牺牲了k歌本身的扩展性,一言以蔽之,把一个大的创意做小了。这样再做下去,k歌相关业务的发展会越来越受到大的框架的限制,现在他们应该是处于选择的关头了吧,估计内部应该也有类似的分歧。奋斗吧,骚年!

两件事情

两件事情,一喜一忧。

好事是K歌集成进米吧要发布了。坏消息是华盛要离开了。尼码!!!就在无限接进成功的时候离开了。。。我X。。。唉。。。

在最后吃饭的时候,再三叮嘱华强要好好对待K歌,一定要把它当做重点来做!再三叮嘱啊。。。心里也蛮难受的。呵呵。真的很感动。太诚心诚意了。。。可惜啊。

发现好多人都在用米吧唱歌,很开心,尤其是 弘强,华强,小俊,小叶他们四个在公司唱 海阔天空时,那气场,从这里我就感觉到我们一定会成功。不管怎样,我们的确做了一款人们喜欢的产品。呵呵。

晚上带回家跟女朋友一起唱,大半夜的两个人穿了衣服跑到外面来唱歌,坐在小区的树下,感觉真的非常好,呵呵,很给力!真的看到了成功的希望。

我们一定会成功的!呵呵。

我们不仅仅是K歌。后面可以用来做各种声音效果的录制和合成,发各种搞笑音乐,一定给力!!!

江山代有才人出啊

今天面试了一个小伙,跟我当年好像,甚至比我大学还有优秀啊。呵呵。很给力。江山代有才人出,有种老了的感觉,哈哈。好好努力。

好久没写了,打个酱油,保持下状态,呵呵

希望大家都安好。

前两天开车去怀柔玩,真的太爽啦,哇哈哈。租了辆爱丽舍,开的很爽,不知道被罚了多少钱。嘿嘿,吃的虹樽鱼(虽然一点都不好吃)。。。不过还是很给力的。有个四轮的车子貌似还不错。嘿嘿

大菠萝normal玩通关了。。。花了400多块钱买账号。这他妈硬是挤时间来玩的,好累啊打啊,花了14个小时的时间。杀到头晕。。。我x。。。号借给洋哥玩了。。。发现美国这个游戏个人英雄主义也忒强了。。。典型的一个人拯救世界。。。fuck。。。不喜欢。。。剧情很狗血。。。

今天在android下第一款用scala语言改写的小游戏ok了。虽然很二,但也是一个非常大的进步。哈哈

本来只想写一句话的,写着写着,写了蛮多事情的啊,生活果然充满了乐趣和新意。

今天下午跟百度地图的聊天,那边貌似老大都来了。跟我们米聊的兄弟们聊些问题,还是很开心的。发现轩然哥大局观还是很强的。赞一个。军哥工作非常细致。也赞一个。

最近真他妈的事情好多,好累,呵呵

今天老大宣布单双休,大家好激动啊!!!哈哈给力!这周单休,下周就双休了,一起去北戴河玩吧,哇哈哈

 

失控 笔记 及 感悟 (持续更新)

对于必须绝对控制的工作,仍然采用可靠的老式钟控系统。

在需要终极适应性的地方,你所需要的是失控的群件。

 

第40页:

只有把产品当做服务来做,才能取得最佳的效果。你卖给顾客什么并不重要,重要的是你为顾客做了些什么。

我的天。这竟是在1995年出版的书上面。太牛x了。。。